Leader o capo? qual'è la differenza 

Alcune persone potrebbero usare i termini "capo" e "leader" in modo intercambiabile, ma non è del tutto esatto.

La verità è che alcuni capi sono semplicemente questo: un capo. Hanno raggiunto una posizione nella sezione dirigenziale della piramide aziendale. Hanno un bell'ufficio e un parcheggio designato. Prendono decisioni che influenzano la direzione dell'azienda e spesso controllano come vengono spesi i soldi.

Niente di tutto ciò li rende un leader, tuttavia.

La buona notizia è che i capi possono diventare leader e così facendo dovrebbe diventare una priorità per coloro che vogliono guidare efficacemente sul posto di lavoro.

Imparando le differenze chiave e applicandole al lavoro, i capi possono diventare il tipo di leader che recluta e trattiene i migliori talenti, coltivando allo stesso tempo la crescita dei dipendenti e aumentando i profitti di un'azienda.

Quindi quali caratteristiche differenziano un capo da un leader? Quanto segue rappresenta alcune distinzioni chiave tra i due.

Leaders Lead, Bosses Push

I leader motivano i loro dipendenti, il che li ispira a seguire l'esempio del loro leader. I capi tendono a spingere i dipendenti invece di guidarli. Questo tipo di manager tende a non prendere mai decisioni, il che costringe i dipendenti a lavorare senza guida e aspettative mentre il loro manager si nasconde dietro un muro di inerzia.

I veri leader spesso presentano idee e lavorano a fianco dei loro dipendenti. Comunicano chiaramente gli obiettivi al team e le loro azioni sono finalizzate al raggiungimento degli obiettivi insieme. Questa è la differenza tra ispirare i membri del team e perdere il loro rispetto. Quando un team ha fiducia in un leader, può aiutare a migliorare la cultura del team e motivare i dipendenti a contribuire.

Leader ascoltate, poi parlate

I bravi leader passano il tempo ad ascoltare i propri dipendenti piuttosto che a parlare sopra di loro. Comprendono il valore di cercare e incorporare le opinioni degli altri nel processo decisionale.

I capi tendono a dominare le conversazioni. Si aspettano che i dipendenti ascoltino ed eseguano i loro comandi, con poca o nessuna direzione. Questo tipo di atteggiamento non è un buon approccio per costruire un team di dipendenti coinvolti che vogliono essere apprezzati per le loro conoscenze e abilità.

I leader offrono l'uguaglianza

Il mondo degli affari non è una scuola elementare, sebbene l'idea di un "animale domestico dell'insegnante" sia poco attraente in ufficio quanto in classe. A volte i capi possono scegliere uno o due dipendenti preferiti, il che può comportare un trattamento ingiusto, come dedicare più tempo a determinati dipendenti rispetto ad altri, dando loro più vantaggi e creando una cerchia ristretta. Questo in genere non si adatta bene agli altri dipendenti e spesso riduce la produttività e il morale del team.

I buoni leader trattano tutti allo stesso modo, dando alle idee di una persona lo stesso peso di chiunque altro nel team. I leader forti non lasciano che le preferenze personali ostacolino la creazione di un ambiente dinamico.

I leader si arrotolano le maniche

Quando un'azienda lancia un grande progetto, i veri leader si mettono "in trincea" con i loro team. I leader prendono l'iniziativa, mentre i capi tendono a farsi da parte e "supervisionare" gli altri che svolgono il lavoro.

Vedere che un leader è tanto investito in un progetto quanto il team può ispirare gli altri a fare del loro meglio. Ai boss piace stare in disparte e interagire solo per dare ordini. Questo danneggia la motivazione, la collaborazione e la creatività del team.

I leader non rimproverano

Esiste un tempo e un luogo per comunicare azioni sbagliate e azioni correttive. Tuttavia, la stragrande maggioranza delle questioni che coinvolgono un dipendente può essere gestita con una dose di critiche costruttive, non di rimproveri duri, sia in privato che di fronte ai colleghi.

I leader offrono buoni consigli in un ambiente privato, mentre i capi tendono a rimproverare e possono persino minacciare i loro dipendenti, il che può farli sentire preoccupati, imbarazzati e sconfitti. Anche i leader possono fornire disciplina, ma il loro approccio nel farlo dovrebbe essere un'esperienza di apprendimento per i dipendenti per reindirizzare i loro sforzi lontano da ciò che non funziona.

I leader non hanno bisogno di paura

Il vecchio adagio che dice che una persona preferirebbe essere temuta piuttosto che rispettata non funzionerà nell'ufficio moderno (se mai lo ha fatto davvero). I leader capiscono che intimidire i dipendenti e tentare di controllarli con la paura non funzionerà in nessun contesto. La paura porta al dubbio, a uno scarso morale e alla perdita di produttività. I leader intelligenti ispirano fiducia, entusiasmo ed empatia e mostrano fiducia nei loro dipendenti per prendere decisioni da soli.

I leader investono tempo

Alcuni capi, specialmente quelli che hanno scelto i preferiti, tendono a ignorare la maggioranza dei loro dipendenti. Questo può dare ad altri lavoratori la sensazione di essere alla deriva con un futuro incerto. I leader non ignorano. Investono tempo e impegno nello sviluppo dei dipendenti nella loro professione, insegnando loro nuove competenze e aiutandoli ad avanzare nella loro carriera.

Questi rappresentano alcune delle differenze tra un capo e un leader. Sembrano abbastanza semplici, ma semplice non sempre significa facile. I veri leader si impegnano a valutare i loro stili di gestione , a comprendere queste differenze fondamentali e quindi a compiere uno sforzo concertato per mettere in atto queste buone caratteristiche di leadership.

fonte: https://www.villanovau.com/resources/leadership/differences-between-boss-and-leader/